Living-Tec & Sonnfest
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Living-Tec & Sonnfest

Hier steht ein Text zu der Marke und Nische. Die aktuelle Positionierung und der Markt werden erwähnt. Außerdem erläutern wir hier das Ziel unserer Arbeit, wie zum Beispiel das einnehmen eines größeren Marktsegmentes, welches wir dann durch eine MBS erreichen. Außerdem erklären wir, was wir uns dann bei unserer Arbeit gedacht haben, wie z.B. weshalb die neue Marke so aussieht wie sie es tut. Am Ende kommt noch eine Zusammenfassung mit aussagekräftigen Benchmarks in Zahlen.

Kunde

Living-Tec

Nische

Dachhalterungen für PV-Anlagen

Ziel

Weitere Preissegmente & Zielgruppen abgreifen

Umfang

Premium-Marke

Strategie

Visuelle Distanzierung der Grafiken mit Fokus auf Werte und Wünsche der jeweiligen Zielgruppe

Ergebnis

Verkaufszahlen +200%

Case Studies

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Manuel Weihmüller
Manuel Weihmüller
Geschäftsführer von AMAWELA
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